Décider avec discernement,
exécuter avec tenue.
DOZINEGO accompagne dirigeants et organisations dans leurs décisions stratégiques et la structuration de leur gestion. Un cabinet parisien, une méthode exigeante, une boutique de ressources pour aller plus vite sur les sujets courants.
Nous ne vendons pas des slides. Nous tenons des dossiers.
Un cabinet de conseil ne se juge pas sur l'épaisseur de ses présentations, mais sur la qualité des décisions qu'il permet de prendre. Chez DOZINEGO, chaque mission commence par une écoute rigoureuse du contexte et se termine par une recommandation assumée — jamais un empilement d'options sans arbitrage.
Nous travaillons en petit comité, sur des dossiers choisis, avec des dirigeants qui cherchent moins de bruit et plus de clarté. La stratégie et la gestion ne sont pas des disciplines séparées : nous les traitons comme un même exercice de gouvernance.
Quatre champs d'intervention, une seule exigence.
Stratégie
Diagnostic de marché, repositionnement, choix d'allocation. Nous cadrons la décision avant de cadrer l'exécution.
Gestion & performance
Pilotage financier, structuration des tableaux de bord, mise sous tension des indicateurs qui comptent réellement.
Transformation organisationnelle
Structure, gouvernance, processus. Nous remettons de l'ordre dans les organisations devenues trop rapidement complexes.
Accompagnement dirigeants
Coaching individuel, mentorat de comité, mastermind entre pairs. Un tiers de confiance pour les décisions les plus seules.
Une trajectoire en quatre temps.
Diagnostic
Immersion dans le dossier, entretiens, revue des chiffres. Aucune recommandation avant compréhension complète.
Cadrage
Formulation des options, arbitrage documenté, présentation au comité de décision.
Mise en œuvre
Accompagnement resserré des équipes, points d'étape réguliers, ajustements assumés en temps réel.
Suivi
Mesure des résultats, capitalisation, transmission des outils pour une autonomie durable.
Zinédine Guillodo, président
Zinédine Guillodo fonde DOZINEGO à Paris avec une conviction simple : les entreprises n'ont pas besoin de plus d'analyses, mais de décisions mieux tenues. Il conduit personnellement les missions de stratégie et de gouvernance confiées au cabinet.
Basé au 25 rue Bayen dans le 17e arrondissement, il intervient auprès de dirigeants d'entreprises et d'organisations en France, en distanciel comme en présentiel.
Un dossier, un rendez-vous.
Chaque mission commence par un échange de trente minutes. Sans engagement, sans jargon, avec une seule question en tête : où en êtes-vous vraiment ?
Prendre rendez-vous